盤點國內(nèi)古鎮(zhèn)發(fā)展模式
古鎮(zhèn)以其獨特的文化魅力、歷史氛圍和至今仍保留的生活方式、生活環(huán)境或土著居民吸引了中外游客。無論是傳統(tǒng)古鎮(zhèn)還是新古鎮(zhèn)，都離不開成功發(fā)展模式的支撐。
一、麗江古城-舊瓶裝新酒模式
1.概述
麗江旅游業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，被旅游業(yè)譽為世界遺產(chǎn)帶動旅游發(fā)展的麗江模式。麗江地震后，根據(jù)新的休閑結構和度假體驗需求，重新修復古城，創(chuàng)新打造一系列集觀光休閑度假為一體的古建筑，外觀符合麗江特色，內(nèi)部舒適現(xiàn)代。
2.特點
麗江的形象在于小資產(chǎn)階級天堂。為了弘揚傳統(tǒng)民族文化，麗江將古城環(huán)境和少數(shù)民族特色與現(xiàn)代人的娛樂和生活方式緊密結合，大大提高了麗江古城的文化內(nèi)容。例如，恢復麗江古城獨特的用水沖洗四方街活動和放河習俗；以馬幫為載體，將民族傳統(tǒng)文化與民間工藝有機聯(lián)系起來。
二、平遙古城——整體申遺政府主導模式
2002年，平遙成立了第一家負責平遙古城景區(qū)運營、住宿、基礎設施建設和房地產(chǎn)項目的股份制企業(yè)古城旅游有限公司，是古城保護和新城建設的實施主體。
成功要素1：通過申遺提升平遙古城的文化旅游地位；
成功要素2：通過各種節(jié)日活動和影視劇迅速超熱景區(qū)。如平遙國際攝影節(jié)、平遙國際攝影展等；
成功要素三：實行古城景區(qū)一票制，大大加快了平遙古城由社區(qū)向景區(qū)的轉型；
成功要素4：通過包裝和整合旅游資源，實現(xiàn)旅游向農(nóng)村的延伸和輻射。全縣30多萬農(nóng)民受益；
成功要素五：為提升城市功能和品位，營造良好的旅游發(fā)展環(huán)境，加快旅游配套設施建設。
三、彝族古鎮(zhèn)-平地起舊城，以房地產(chǎn)開發(fā)為主導的旅游綜合體模式
彝族古鎮(zhèn)總面積2000畝，建筑面積100萬平方米，總投資25億元。彝族文化大觀園、古建筑博物館是以彝族文化為主，融中國民居文化和建筑文化于一體。彝族古鎮(zhèn)不僅是一個簡單的旅游區(qū)，也是一個以生活、商業(yè)地產(chǎn)和自由景點為核心的旅游綜合體發(fā)展模式。
成功要素1：重定位，主題第一，特色民俗文化主題品牌吸引；
成功要素二:重品質，營造場景，塑造文化精品，創(chuàng)造歷史夢想；
成功要素三:重操作、快樂吸引、體驗式、開放式文化綜合體；
成功要素4：注重營銷、營銷創(chuàng)新、示范社區(qū)實體營銷；
成功要素5:重戰(zhàn)略，角色轉變，運營后形成1+N發(fā)展格局；
成功要素六:重品牌，先造房，以經(jīng)營景區(qū)的方式經(jīng)營區(qū)域。
四、閬中古城-風水結構下娛樂模式創(chuàng)新及整體租賃開發(fā)模式
閬中古城面臨著資源開發(fā)分散、未形成大規(guī)模、主題、系列產(chǎn)品的問題。項目組提出跳出古城看古城，以風水為靈魂，整合古城。在風水文化的主題下，形成了五大風水系列旅游產(chǎn)品，包括風水景觀、風水城市、風水文化展覽、風水素描和風水旅游紀念品，真正實現(xiàn)了跳出古城看古城、建設嘉陵第一江山的目標。
1.創(chuàng)新風水結構下的娛樂模式
風水山、龍脈、風水山、龍脈、自然風水、建筑風水等觀賞對象；
文化景觀產(chǎn)品-風水小品；
文化紀念品與商品-風水紀念品、風水書刊相冊音像產(chǎn)品等；
風水休閑產(chǎn)品-風水庭院、風水休閑吧、風水館、風水街區(qū)等。
2.整體租賃開發(fā)模式
閬中古城的旅游發(fā)展是將閬中的旅游資源租賃給開發(fā)商的一種發(fā)展模式。由政府統(tǒng)一規(guī)劃，授權企業(yè)長期控制和管理、租賃開發(fā)、壟斷建設、經(jīng)營和管理，景區(qū)所有者和投資經(jīng)營者按約定比例分享經(jīng)營收入。避免傳統(tǒng)模式的不利因素，具有股份制模式的優(yōu)勢，適應經(jīng)濟發(fā)展水平低、市場機制不完善、旅游業(yè)不發(fā)達的地區(qū)。
五、烏鎮(zhèn)-文化商業(yè)驅動模式
1.特色：
烏鎮(zhèn)由西門景區(qū)和東門景區(qū)組成。東門以觀光為主，西門以休閑度假為主。古鎮(zhèn)既保留了古老的民俗特色，又迎合了現(xiàn)代人對時尚休閑的追求，成為古鎮(zhèn)的佼佼者。
2.商業(yè)業(yè)態(tài):
專賣、特色餐飲、客棧、酒店、休閑娛樂設施，包括酒吧、足浴、茶館等。
3.重要活動或表演：
以提燈走橋、長街宴、皮影戲、花鼓戲等民間節(jié)日活動和戲劇節(jié)為主。
4.成功要素：
在基礎設施、管理服務等細節(jié)上投入大量資金和精力；
沒有教條，結合自己的特點找到突破口。比如不隨波逐流辦旅游節(jié)和印象系列，而是根據(jù)自己的特點辦烏鎮(zhèn)新年、童玩節(jié)、戲劇節(jié)；
仔細平衡文化和商業(yè)之間的關系。每家商店都需要提交詳細的商業(yè)計劃。只有那些與烏鎮(zhèn)的概念沒有沖突，才能允許經(jīng)營隨意過高，不能惡性競爭。周圍沒有大型的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。
六、束河仿古鎮(zhèn)-酒吧和音樂節(jié)帶動的模式
1.定位：
以飛花觸水區(qū)小巴黎酒吧區(qū)、哈里谷國際鄉(xiāng)村酒吧區(qū)為代表，通過雪山音樂節(jié)、中國情人節(jié)等高端文化營銷活動，逐步走向高端定位。
2.業(yè)態(tài)：
古鎮(zhèn)：納西族居住的地方有民居、客棧、酒吧、茶吧、商店、古建筑和景點；
仿古新鎮(zhèn)：專門用于酒吧、客棧、店鋪的開業(yè)，包括四方聽音廣場、店鋪、酒店、餐飲等。這些房地產(chǎn)項目的房地產(chǎn)可以集體購買；
配套酒店房地產(chǎn)：古鎮(zhèn)周邊將有8家超五星級酒店，將束河古鎮(zhèn)打造成中國高端休閑度假勝地；
貿(mào)易休閑街區(qū)：在完善束河老區(qū)基礎設施的基礎上，新建了200多畝茶馬驛站的貿(mào)易街。許多經(jīng)營民族產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品的企業(yè)進入。與此同時，各種酒店和酒吧遍地開花。
3.借鑒：
古鎮(zhèn)與新鎮(zhèn)分區(qū)治理，聯(lián)動發(fā)展；
以民間表演藝術或活動為引爆點，營造氛圍，推動區(qū)域旅游綜合發(fā)展。
結論：通過以上分析和比較，可以發(fā)現(xiàn)這些古城的發(fā)展大多利用自身的特色優(yōu)勢和資源，注重政府與開發(fā)商或經(jīng)營者之間的管理和利益協(xié)調(diào)。同時，在營銷和活動齊頭并進的基礎上，合理的商業(yè)形式比例達到成功運營的目的（文本/網(wǎng)絡）
